文旅商业街1.0版到3.0的升级,怎么样实现街区快速?
发布时间:2024-02-15 15:41:26 作者:佚名 点击:184 【 字体:大 中 小 】


城市街区经历了从传统商业街到商业步行街再到文旅商业街的多种形态发展,实现了从1.0版本到3.0版本的升级。 如何建设文化旅游休闲区,如何实现区位提速?
景区、乡村、城市联动互补,形成观光、休闲、度假三位一体。 对于旅游目的地城市来说,市区是功能最齐全、服务最齐全、交通最便利、形象最突出、土特产最丰富的旅游集散地。 对于休闲街区来说,如何打造场景力,如何将场景力转化为城市的价值增量,成为越来越多城市需要考虑的焦点。 打造“场景力”的重点不仅是氛围营造,更重要的是主题设置、业态运作、文化内核。
城市街区经历了从传统商业街到商业步行街再到文旅商业街的多种形态发展,实现了从1.0版本到3.0版本的升级。 如何建设文化旅游休闲区,如何实现区位提速?
01
旅游休闲区是文化、旅游、商业深度融合的旅游休闲区。
陕西西安大唐不夜城,2019年客流量1.2亿,位居国内5A级景区第一,日均客流量30万人次,拥有《达摩小妹妹》等文化IP 》、《石头哥》、《敦煌飞天》抖音播放量均超过50亿次,位居抖音全国第一。 街区年营业额1.2亿,拉动西安旅游经济超过10亿。 2020年被商务部评为全国“示范步行街”,打造:文化+旅游+商业盐城旅游品牌推广,实现文旅业务深度融合。
江苏盐城唐都里,已蛰伏多年。 距市区20分钟车程。 2021年2月12日开业,在疫情严峻考验下,不到半年时间,景区游客量突破100万人次。 盐城抖音名列景区之首,成为盐城地标文化旅游区和行业经典。

山东济南宽厚里用三年时间成为山东文化旅游街区典范。 核心商铺年租金已达到每平方米5万元,日均租金达到每平方米136元。 年租金甚至超过售价,造就了文旅地产产业。 行业奇迹和高纬度定位,该街区在短时间内超越了济南老牌街区芙蓉街,也成为济南的一张靓丽名片。
02
建设文化旅游休闲街区是城市未来发展的需要
对于一个城市来说,热门文化旅游区的好处是多方面的。 它们不仅给市民生活带来便利,还提供就业、拉动消费。 驰骋在城市竞争的新赛道上,文旅街区也最直观地体现了一座城市的时尚、美誉和繁荣。 然而,中国有663个城市,其中80%以上没有标志性的城市文化旅游区。 然而,一线城市拥有约3个知名文化旅游区,城市之间的文化差距越来越大。
2021年,文化和旅游部、国家发展改革委首次公布了全国旅游休闲街区评价标准。 国家对文化旅游街区越来越重视。 文化旅游商业街不同于商业步行街同样繁华的景象。 文旅商业街更加注重文化融合,旅游属性更加明显,注重主题化、体验化和城市文化内涵的探索。
03
创建文化旅游休闲区的重要路径
尽管文化旅游街区具有较高的社会价值和经济价值,意义重大,但建设过程中也存在不少困难。 主要原因是区块从规划建设到运营时间跨度长、投资额大。 但个别项目盈利能力较弱,需要综合考虑,以及涉及部门多、技术壁垒、专业人才缺乏等。
文化旅游区有五个要素:
1、美食:美食集群、主题餐厅产生高频需求。 餐饮规划没有固定的公式。 旅游目的地城市和非旅游城市的餐饮经营规划存在根本差异。 只有根据城市需求量身定制,才会形成城市的焦点。
2.娱乐性:不断更新游戏物品,增加保留时间。 娱乐是高频的,眼前需要的是流量。 儿童和青少年是有娱乐需求的主要群体。 娱乐设备需要有针对性地引进并不断更新。 无动力设备是首选。
3、文化:引入脚踏实地的文化业态,注重留住客户第一。 通过打造原创IP内容和场景,或者将热门IP内容与IP化场景相结合,在文旅空间和场所形成以IP为头部内容、多种业态为载体的“情景式”体验式消费场景,满足人们的消费需求。游客对美好事物的渴望。 对旅行生活的期望和所需的文化旅游体验。
4、配套设施:我们希望50%的游客能坐下来。 在“颜值就是正义”的时代,只有拥有“特色美”的人,才能在雨后春笋般同质化的网红打卡点中拥有更持久的生命力。 同时,还需要挖掘当地最具特色的文化点进行IP开发,打造具有引爆效应的文旅IP。
5、解说:小解说大作用,游客变演员。 演艺的娱乐性不仅是供游客观看的,更是供游客参与的。 而那些行为艺术表演也具备了网红的传播能力。 虽然都是小表演,但做好了也是大事。
打造成功的文旅区,至少需要掌握六大资源和七个关键环节:
六大资源为:设计资源、策划资源、业务资源、实施运营资源、营销推广资源、人才储备资源;
七个关键环节是:项目规划与定位、项目设计与建设、项目招商、项目管理、项目营销、项目解读、项目推广;
因此,创建一个成功的社区并不容易。 尤其是能够从这六大资源、七大环节获取顶尖资源,并能很好掌握、整合和运用的企业更是凤毛麟角。
04
文化旅游休闲街区运营要聚焦“两个核心”
1、运营前提:市场定位是前提
前期运营的核心是专业运营团队,对项目规划定位、场景设计、搭建、商业业态等进行优化整合。 一切以结果为导向,贯彻“谁对结果负责、谁有决策权”的理念。 项目主线清晰,关键环节落实高效。
为什么我们需要操作前端? 因为运营是对结果负责的,他们最了解市场一线的需求,也最了解业态布局的需求。 这彻底改变了重前期不重运营的观念。
项目运营者需要丰富的实践经验、业务、营销、解读、推广整个体系的运作能力以及强大的资源支持。 文旅运营不能是多个团队的拼盘,而必须是多元要素构建的整体。 。
前期规划、中期建设和后期运营管理要同步考虑、一体化,形成闭环。 运营、政策、建设同步,整体一体化是保障。
2、策划创意是核心
战略定位:差异化产品是关键
在“颜值就是正义”的时代,只有拥有“特色美”的人,才能在雨后春笋般同质化的网红打卡点中拥有更持久的生命力。 同时,还需要挖掘当地最具特色的文化点进行IP开发,打造具有引爆效应的文旅IP。
我们都想为游客做一桌好菜,却忘记了因为一道特色菜而点了一桌菜。 因此,我们需要用锋利的针刺入市场,细化核心差异化,实现从街区到商圈再到文旅街区的转变,从1.0--3.0版本快速升级。
在IP创作过程中,IP的故事必须与自身特色文化充分融合,形成目的地独特的文化符号。 这种文化符号应贯穿于核心旅游景点、游憩方式、旅游业态等规划设计之中,形成鲜明的目的地旅游主题。
做旅游没有固定的公式,游客需要什么,我们就需要做什么。 如何通过场景围绕吃、住、行、游、购、娱等实现文旅休闲街区的完美融合,是打造主题街区、实现引爆的核心。
三大需求:特色和细节就是市场
第一个需求:文化旅游高频消费——餐饮; 吃才能玩得开心,吃带来人气和流量。 “夜经济”70%消费来自餐饮场景,单品店和私人宴会并举;
第二个需求:个性化定制——热门旅游产品; 前店后厂,前店剔除高价产品,销售的产品必须是特色产品。 要狠抓产品质量,让特色产品成为大众化产品。 通过产品x创意包装x促销,可以使业务量增加5-10倍;
第三需求:夜间娱乐——酒吧、住宿、餐厅、演艺餐厅; 丰富的街道业态不仅增加了对游客的吸引力和粘着力盐城旅游品牌推广,也使项目收益多元化,显着提高了市场的抗风险能力。
针对游客三大消费需求,深入研究制定策略,在风景无处不在的前提下,打造一街一景一屋一店一店一砖一瓦和游客无处不在。 每一个商贩、每一个典当、每张桌子、每把椅子都有中国的面貌。 其他区块中收费的物品已变为免费。 特别是,展览的场景设置变成了设备渲染场景供游客参与,使用了60%的免费物品。 项目化,带动40%收费项目,将市场低频消费变为免费项目,将高产出项目变为付费项目; 通过深入研究游客的消费习惯,设置消费场景,特别是在游客的动态游览中设置得独特、有趣,让游客在不知不觉中完成就近游玩和消费的过程。

05
文旅休闲街区要注重“立体一体化”运营模式
除了这两个前提之外,实际上,在项目的实施过程中,自始至终都应该实行三维一体化的运营模式。 所谓三个维度就是理念维度、实现维度和产品维度。 通过这三个维度的有效实施磨合来达到项目的最佳效果; 一体化,即规划、施工监理、后期运营一体化服务,注重过程监管,对结果负责,确保项目最终成为市场热点。
概念维度:
高维模型对抗低维模型:利用市场或行业的先进理念和产品,降维,对抗市场现有产品; 确保项目时刻领先当地市场一步,让游客保持新鲜感,让市场保持活力;
高频需求对抗低频活动:目前市场上常见的文旅项目的活动周期都是围绕淡季或节日进行。 每年规划的大型活动屈指可数,而文化旅游区块与传统旅游项目不同,需要持续稳定。 通过高频次的活动策划和宣传,每月有主题,每季有剧集,年年有文化节。 不断产生新的内容来吸引市场关注,从而保持市场的热度并使其更加受欢迎。 参观人数持续上升;
优质产品对抗低质产品:在项目运营的每一个细节中注重质量,通过打造优质产品获得市场认可。 目前,游客的审美水平已经达到了很高的水平。 那些粗制滥造的产品虽然可能在短时间内有噱头,但没有长久的生命力。 因此,想要做好市场,就必须做出高质量的产品。 优质的产品是项目长久生命力的保证!
实施维度:
设计层面:实现旅游线路的差异化、沉浸感、品质化、动态独特性,保障消费; 在规划和创意层面:通过创新、创造力和卓越创造引爆点并发现令人兴奋的点。
操作层面:按照“三流一变”的原则,研究能分流、留住、回流游客的产品; 宣传层面:聚焦裂变,确保项目落地效益最大化。
产品尺寸:
打造消费场景:场景汇聚国内优质产品,注重体验;
汇聚特色美食:注重高频、地方美食与特色美食的结合;
优质业态:吸引优质业态入驻项目,提升街区文化内涵和消费品味; 整合前中后端服务,并对结果负责:从文化创意到实施,从文化活动到文创产品,从文化演出到沉浸式体验,我们始终坚持“以文化为核心,以旅游为依托,以融合为手段,以体验为目的”,实现规划、设计、建设、运营一体化、专业化,打造一个独特的开放式、热点——集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务于一体的城市旅游休闲街区,让城市文化赋予街区人文魅力。
关于清澜酒店
青澜文旅致力于文旅产业的顶层设计、规划、建筑设计、投资运营、品牌推广。 为已开发景区提供改善服务,为待开发项目提供定位咨询。 是资源、资本、咨询深度整合的战略平台和服务纽带。
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