建湖（盐城工会）党建引领点燃产改引擎力_盐城资讯

建湖（盐城工会）党建引领点燃产改引擎力

发布时间：2024-04-19 10:53:59 作者：佚名点击：170 【字体：大中小】

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编者注：

习近平总书记在黑龙江考察时首次提出“整合科技创新资源，引领战略性新兴产业和未来产业发展，加快形成新生产力”。他在江苏考察时提出“提高科技成果转化和产业化水平，不断运用新技术培育新产业、引领产业升级”。新生产力不同于传统生产力，它涉及新领域依靠创新驱动，盐城产业工人队伍建设改革聚焦“5+2”战略性新兴产业，充分激发产业工人活力，推动产业“链条”延伸。补“链”、引领“链”，《盐城产业改革发展新生产力在行动》栏目现推出，推动全市产业改革工作创新实践，为盐城经济高质量发展贡献力量和社会发展。

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建湖县自来水有限公司是一家具有50多年历史的县属国有企业，负责全县的自来水供应和服务工作。近年来，公司抓住被列入县第一批产业改革试点企业的契机，围绕“党建+产业建设+人才培养”的发展机制，积极探索产业改革新途径、新方法。国有企业推动产业改革，踏上了“党建引领产业建设、产业建设助力产业改革、产业改革促进发展”的快速发展道路。

党建引领

点燃生产改革引擎

加强对产业工人的思想政治引导，引导广大产业工人听党话、感恩党、跟党走，是建湖县自来水公司产业改革的初衷之一。产业改革工作以来，公司把党建“活水”融入“产业改革”，结合公司主要职责和主业，进一步夯实党建基础，加大产业改革动力。要坚持党建工作和党员培训相结合，努力吸纳劳模、技术能手、青年专家、创新人才等优秀产业工人进入党组织，打造“双强” “政治强、业务强的产业工人队伍。截至目前，公司专职产业工人中具有本科、中级及以上职称的占50%以上，产业工人党员38人，占比40%。坚持党建工作与班子建设相结合，设立党员示范岗，每周召开一次早会，每季度安排一名党支部成员讲党课，选派一名优秀产业工人进行系列“水韵阅读”讲座。通过“上午研讨会+微党课+读书讲座”的形式，发挥党员的先锋模范作用，带动员工和干部创业热情。

多元化的激励措施

提高企业凝聚力

在推动产业转型升级过程中，建湖县自来水公司对如何解决专业技能人才供需矛盾、弥补专业技能人才缺乏的短板进行了有益探索。 2021年建湖，公司专门发布了《非岗位人员选拔、考核和管理办法》，选拔工作经验丰富、专业技术能力强、履职能力突出、创造性解决问题能力的人选。复杂问题、能够充分发挥“教书育人”作用的产业工人，被纳入公司人才梯队建湖，作为后备干部储备。 2022年，两名一线产业工人通过选拔考核，被聘为第一批非岗位人才。 2024年，非岗位选拔流程已启动，计划再选聘两名。从“师带徒”到团队微班，再到实施骨干人才学历转移计划、校企联合培养高层次人才，在县水公司，不同形式、不同层次的培训伴随着员工的成长。雇员。近年来，公司先后派员到盐城工学院等4家机构、江苏仁和中恒公司等3家企业参加培训80余次。 37名一线产业工人实现了学历、职称、职业资格的提升，并享受企业提供的3000至9000元的提升补贴，为企业发展注入不竭动力。

平台建设

激发员工创造力

目前，建湖县自来水公司已形成包括制水、供水、检测、安装、维护、运营在内的完整服务管理体系，供水能力20万吨，年产值2亿元。这与一支高素质、高技能的产业工人队伍密不可分，搭建和优化平台建设是公司深入务实产业改革工作的重要体现。近年来，公司自主设计完成了无动力混合扩散器、可调节折板角度的絮凝罐、管道中部无动力智能补氯器等国家发明专利。与扬州大学合作共建研究生工作站，建立产学研合作关系，开展里下河季节性水源污染联合处理技术研究；与同济大学、金科环境等单位合作开展“智能混凝+中空纤维纳滤/小孔径超滤短流程技术”研究；与央企合作完成矾花图像识别智能加药系统。同时制定了抄表员绩效管理、安装管理人员绩效考核、水厂内部管理规则、资质平台用人管理规则等制度，工作效率显着提高，全员劳动生产率提高200%。持续赋能的孵化成长，为产业工人提供了建功立业的平台，充分发挥新征程的主体作用。近年来，公司作为全市供水行业唯一的“三星级企业”，先后荣获全市“职工幸福企业”、“安康杯优胜单位”等荣誉。多名产业工人荣获全市“五一劳动奖章”、“鉴湖工匠”等称号。

建湖县自来水公司实施推进产业变革，实现企业与员工共同发展。下一步，公司将坚持以改革为动力，以创新为导向，为产业工人队伍建设赋能，夯实产业工人队伍基础，推动打造受人尊敬、有竞争力的产业。表现更加出色。，一个员工有幸福感的现代化实业公司。

建湖县总工会陈荣忠

结尾

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