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• 盐城盐业有限公司指导班子
• 大丰市试验小学排名第几？
• 江苏新一轮区划调整

盐城盐业有限公司指导班子

盐城市盐业有限公司的指导班子成员如下：杨连春先生担任盐城市盐务治理局局长以及盐城市盐业公司的双重职务，既是董事长又是总经理，担任全局的治理和经营上班。

梁同业先生是盐城市盐务治理局和盐城市盐业公司的党委书记，他在公司外部的党建上班中施展着关键作用。

王富山和王绪林两位均是盐城市盐务治理局的副局长，同时在盐业公司担任副总经理，他们内行政治理和业务拓展方面承当关键职责。

吴树建先生是盐城市盐务治理局的副局长，同时也是盐业公司的副总经理，他在公司外部治理上领有宽泛的职权。

此外，他还专任大丰市盐务治理局的局长、经理以及党委书记，可见他在区域治理上的关键角色。

大丰市试验小学排名第几？

大丰小学前十名排名盐城第一小学，大丰试验小学，大丰第六小学，大丰第五小学，大丰第四小学。

常识裁减：

大丰小学，开办于1954年，有教职工55人，陆续取得“县级校风示范单位”“县级文化单位”“卫生先进单位”“六优型指导班子”“先进基层党组织”等佳誉。

学校开办于1954年，为大丰镇的教育开展和经济复兴作出了突出奉献。

学校现有教职工55人，教学班33个，有在校在校生近2000人，学校关键实施对全乡幼儿，小学，初中在校生的教育，教学上班。

近年来，整体教职工在新一届校指导的率领下，集思广益，独特奋进，取得了骄人的效果。

在下级教育行政主管部门的指导下，学校整体教职工正以丰满的激情，高昂的斗志，去迎接新的应战，发明新的辉煌。

大丰市试验小学开办于1935年，前身为“台北县大中小学”，1953年9月被大丰县人民委员会命名为“大丰县试验小学”，1982年被省教育厅命名为试验小学。

学校现有61个班级、180多名教职工，3000多名在校生。

大专以上学历的老师占80%以上，中级以上职称者占60%以上。

在党和政府的亲切关心下，通过半个多世纪的致力，我校教育、教学品质稳步提高，办学条件始终改善，已开展成为一所规模较大、品质较高、在社会上享有较高声誉的试验小学。

成为省、市精气文化树立的窗口。

学校两次遭到省政府的嘉奖，延续八次获江苏省文化单位名称，被评为全国“五讲四美”为人师表先进群体。

通过几代办学者的致力，学校逐渐构成了优异的校风、谨严的教风和虚浮的学风。

站在横跨百年两边的门坎上，咱们深感任重道远，咱们将奋力开拓，与时俱进，书写大丰实小的新篇章。

江苏新一轮区划调整

2015年年底，有报道称无锡的行政区划调整打算取得同意，崇安区、南长区、北塘区被撤销，梁溪区成立，同时新吴区也获取设立。

不只是无锡，近年来江苏省的13个地市内行政区划调整上均有举措，尤其是南京、苏州、连云港、徐州、扬州等城市在过去五年中的区划变动较大。

这些调整有助于优化江苏省的行政区划格式，推进新型城镇化树立，促成大中小城市和小城镇的正当定位与协调开展。

但是，区划调整不只须要严厉查看，还须要各级政府采取相应的配套措施来应答调整后的疑问，以确保开展效果惠及民生。

过去五年中，江苏省多个地市启动了区划调整，苏南地域成功了无县形态。

详细到县城市一级的调整，南京、苏州、扬州、无锡、连云港、常州等地的变动尤为清楚。

江苏省民政厅的数据显示，截至2015年底，江苏省共有13个设区市，99个县（市、区），其中包含21个县、23个县级市、55个市辖区，859个乡镇（其中乡79个、镇780个），以及415个街道办事处。

与2010年终相比，县（市）缩小了7个，乡镇缩小了159个，街道办事处参与了98个。

区划调整带来了多方面的利好，包含推进城镇化树立、汇聚资源、推进经济社会开展等。

例如，大丰市改区后，无利于其融入盐城大城市，促成城乡兼顾开展。

常州市金坛撤市设区，是由于金坛地域经济基础相对单薄，影响了区域兼顾协调开展。

连云港新浦区与海州区兼并设立新的海州区，赣榆县撤县设区，清楚拓展了连云港核心城市的开展空间，使区划格式更为正当。

此外，区划调整还有助于打破体制机制阻碍，精简机构简政放权。

例如，南京撤销白下区、下关区，设立新鼓楼区、新秦淮区后，指导班子人数大幅缩小。

苏州沧浪、平江、金阊三区兼并为姑苏区，吴江市撤县设区，这些调整有助于缩小机构设置，降落治理老本，优化行政效劳。

虽然区划调整的好处泛滥，但中央政府在启动调整时应防止自觉跟风，而应明智看待。

在实践操作中，须要充沛思考核心城市的开展水平、治理水平、财政才干等起因，以确保区划调整能够真正带来踊跃的影响。

同时，各级政府在启动区划调整时，也应充沛思考配套措施，以应答或者产生的疑问，确保社会稳固和民生的改善。