大丰 大丰法院召开会议传达学习市中院领导讲话精神并部署四季度工作
发布时间:2024-10-13 09:12:41 作者:佚名 点击:115 【 字体:大 中 小 】

冲刺第四季度
为深入贯彻落实市中级人民法院党组书记、院长李江荣来丰调研指导讲话和批示精神和批示,10月12日,大丰法院召开动员部署会,优化结合营商环境和全院“冲刺四季度”传达学习讲话精神,认真一一落实,深入剖析全院工作中存在的缺点、薄弱环节和问题全院上下研究部署下一阶段重点任务,动员全院迅速掀起“冲刺四季度”热潮。医院党委书记、院长王惠清主持会议。医院全体领导及各科室负责人出席会议。

王惠清院长就下一步如何贯彻落实讲话精神、做好工作提出四点建议:
一要当好“学习先锋”,在深刻认识和实践上下功夫。全院各科室要进一步提高政治站位,抓紧传达学习李江荣院长讲话精神,先学一步、学得更深,把学习贯彻讲话精神与全院重点工作结合起来。切实把学习成果转化为推动法院工作高质量发展的生动实践。
二是紧紧围绕“公平效率”,着力提升主业效率。全院各部门要认真学习最高人民法院新修订的审判质量管理指标体系,围绕“全部达标、走在前列”的目标,力争在“决战”中取得决定性胜利全年审判质量和效率。要重视木桶效应,坚持发挥“大审查、大管理”理念优势。各分局领导和部门负责人要认真研究对标考核体系,全面审视本部门执法办案成效和不足,对当前“滞后”情况进行评价,加快进度,用尽措施,查找不足确保审查和执行的质量和效率完全达标。
三是胸怀“最大国家”,努力维护稳定、促进发展。全院上下要牢固树立“善于政治看事、善于依法办事”,按照区委“勇敢当好高质量发展排头兵”的决策部署江苏沿海新生产力建设”,更有效发挥司法职能作用,确保党委中心到哪里,司法服务保障就到哪里。要围绕安全法治建设,深化打黑除恶常态化,充分参与基层社会治理,妥善审理各类民生案件,为依法治国营造安全稳定和谐的社会环境。区域社会发展。要密切关注法院主导的“化解商事纠纷”、“办理破产”营商环境评价指标中存在的短板和薄弱环节,采取有力硬措施、实实在在的措施予以解决,多做事。为优化区域营商环境做出贡献。
四是坚持“严格管理、爱心关怀”,努力夯实基础、增强能力。要聚焦强本领,充分利用“风发青年论”、“三工”剖析研讨会等平台,加大案件发现举报力度,推动侦查审判相辅相成,为办案问题的解决和突破。阻碍打下了坚实的基础。以纪律为重点,要认真做好“三规定”平台填写工作,用好监督执纪“四种形式”,健全管思想、管工作、管纪律的严格管理制度。作风、管理纪律。

王惠清院长深刻分析当前形势任务以及工作中存在的突出问题和不足,对第四季度重点工作作出部署:
一是突出“针对性”,在对标比表中准确把握现状。
要正视“自主发展”短板,坚决克服小进步、小成功的保守思维,增强在优化营商环境、打造特色品牌等活动中的预见性、主动性、创造性,努力争取精益求精,促进指标改善、工作质量提升。保持“抬头看路”的清醒,各部门要对标考核标准,找短板、补短板,以一流动力,争创一流业绩。要拿出“你还不如我谁”的勇气,一定不能放手,紧紧抓住一切,把每一份责任都扛在肩上,用智慧、勇气和毅力,实现既定目标,奋起直追。并超越。
二是突出“主动”大丰,在知有担当的同时持续优化营商环境。
要全力优化前端治理,牢固树立“抓前端、治未病”的现代审判理念,锚定“卓越+”的诉讼和服务标准,用创造以“枫桥人民法院”为抓手实质性运作“一体化”“微法院”推动矛盾纠纷前端化、实质性化解。要全力做好破产审判工作,加强对破产管理人的监督和指导,完善管理人的选任方法和考核机制,倒逼其勤勉尽责。深化政府与院院联动机制,与管理人、债权人做好沟通,为重整计划按时完成创造条件。要全力破解实施难点,完善实施标准,以实施指挥中心为基础大丰,深化“854”模式迭代升级,以智能化提升带动实施工作规范化、专业化。
三是突出“实效”,全面推进执法办案敢于做好事。
实现办案质量“高”,医院各部门要认真学习、准确领会新修订的审判质量管理指标体系,充分发挥审判质量管理指标体系的“体检表”功能,促进审判管理和办案更加准确有效。质量和效率不断优化和提高。保持“快”办案节奏,岗位法官必须加强自主管理,科学把握办案节奏,做到统筹有序、时间合理安排,有效克服办案拖延,实现立案、结案的良性循环。要追求“优良”办案效果,以“我告”意识和“到我为止”的责任感,在每一个审判环节做好结案受理判决和和解的功课。诉讼到了极点。
四是突出“系统性”,在冲刺中有效凝聚强大合力。
各级要压实责任,医院党组要坚决扛起主体责任。既要指挥部署,又要传递压力,既要研究谋划,又要战斗在一线。部门领导要切实增强责任意识,及早发现和解决工作中的缺点和薄弱环节。岗位法官要加大力度,拉紧发条,全力推进高标准、高效率、高质量执法办案。综合部门要全力做好后勤和技术服务,切实为干警办案松绑、减负、赋权、增效。完善监督考核,审计管理室、政治部(稽查室)要定期开展审计监督,进一步完善绩效考核机制,坚持一切以绩效为导向,有为有为者优先和杰出的。

会上,审判管理办公室汇报了2024年1月至9月的审判质量和效率。立案庭和执行局就不同主题进行了交流发言。各部门分管领导对本部门全年冲刺任务完成情况进行了点评和部署。
会议还就司法保障、信访稳定、代表委员联络等工作作出部署。
弓满、弦紧、压力砥砺前行
充满活力和力量去竞争
大丰法院将紧紧咬住目标
努力工作并坚持下去
奋发第四季度,决胜全年
圆满完成我院全年既定目标任务
努力夺取年度考核双胜利!

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