走进盐城市盐都区潘黄街道宝才社区党群服务中心，大屏幕上滚动的招聘信息十分醒目。除了就业服务窗口外，大堂还放置了两台“求职机”。 “我们今年2月底设立了‘上门’就业服务站，7个月内已帮助196人成功就业。”宝才社区党总支宣传委员、人力资源社会保障联席协调员陈玲表示，他们在统计辖区劳动力时了解到了这种差异。少数人有就业需求，就依靠“大党委领导、社会共建”的工作机制，将招聘活动“搬”进社区。

随着经济社会快速发展和城镇化进程加快，社会治理压力不断加大。盐都区委书记马正华介绍，该区加大社会治理体系改革创新力度，打造“党建引领、一体化共治”的服务型治理模式，有效解决社会治理问题。新形势下基层治理力量薄弱、团队能力缺乏、体制机制问题突出。机制不够顺畅、“小马拉大车”等治理问题。

中共二十届三中全会《决定》提出完善社会治理体系。探索社会治理体系改革创新，必须坚持问题导向，走向问题，跑在第一线，真正发现问题、解决问题。盐都区把务实触角深入基层“两端”盐都，突出“小社区”穿透式精细化治理盐都，分割大社区，管好大小区域，建设社区服务站，快速响应、快速响应。有效解决居民问题。家门口的烦恼、忧虑，可以给基层治理增加“马力”，增加“拉力”。

按照3000户左右、1万人左右的基本标准，盐都区对大中型社区进行了划分和优化，打造了“街道-社区-社区服务站”三级治理架构，设立了33个社区。社区服务站为周边居民提供直接就近服务。 “家门口”。招募培训186名“四轮社工”进驻社区服务站，提供各科服务，充分发挥网格的“前哨”作用。 237名专职电网工作人员围绕“整改小隐患、化解小矛盾、帮办小事”。 “三小”服务让纠纷从源头查处、化解。同时，服务站离退休党员、红十字志愿者、大学生志愿者等共同参与社区治理，夯实社区治理“底蕴”，实现社区治理从“一人表演”的转变到“合唱”。

用红色力量引领群防群治，盐都区近年来成立了9个社区“大党委”，覆盖辖区所有城市社区。社区党组织和党员都是集中的，接受社区党组织的统一调度。除了定期召开“共治联席会议”、开展“党员接待日”、“便民服务日”等活动外，全区2261名在职党员还定期进社区“打卡接单” ”，开展为群众圆梦“微心愿”等活动，有效凝聚基层治理的红色力量。

每月20日是盐都区党员统一活动日，也是“大讨论日”。该区不断完善红色讨论（大讨论日）机制。 4个试点片区新成立37个村（社区）红色议事组织和7个小院议事组织，参与土地整治、违法行为防控、物业管理等工作，召开协商会议52场。盐都区还推进“红色物业”建设，培育15个省市物业示范工程和党建引领的物业管理服务示范点，将294个住宅小区的物业服务纳入社区治理和公共服务体系。社区“委”成员与物业服务公司人员之间“双向入职、交叉聘任”。

在推进社会治理体系改革创新过程中，盐都区注重融合共治。通过调动党组织、行政、社会组织、村民自治四种力量，组建了镇级专业调解队伍和镇级综合执法队伍。建立专职村级管理队伍，汇聚众人智慧，形成治理合力。

我们将以更大格局、更宽视野扎实推进基层治理体系和治理能力现代化，以“善治基层”夯实基层治理基础。盐都区委常委、政法委书记张苏东表示：“探索社会治理体系改革创新，不仅为今天的发展营造了良好氛围，也积蓄了动力和动力。我们要深刻把握党建引领基层治理和民生的政治方向和发展定位，用改革的力量更好守护千家万户的光明。

通讯员 朱爱春 王业贤

新华社·路口记者 杨芳

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