在1月21日下午3点以上，在Yancheng Yehe Boxin Materials Co.，Ltd。（以下称为公司）的二楼会议上，江苏Yancheng的会议充满了掌声。该公司于2025年举行了工作会议。在会议上，该公司董事长兼总经理Zhao Guiliang于2024年就商业运营工作进行了报告。副总经理Chen Lin和Jin Xiaodong分别概述了生产和安全性。副总经理Wan Haifeng主持会议。

Zhao Guiliang在演讲中说，在2024年，该公司的能力已完全发布，这也是该公司逐渐在市场竞争中开始品牌的关键年份。在今年，该公司密切关注集团给出的战略定位，并坚持“面向市场，创新的驱动力，精益管理和价值创造”的业务政策。做现实。在过去的一年中，该公司的精益生产能力和精确的营销能力继续提高盐城有哪些好的企业，运营效率，质量和风险预防和控制的水平也稳步提高。在严重而复杂的操作环境和激烈竞争的背景下，该公司的所有员工都采取行动，并促进了公司运营绩效的爆炸性增长，这是克服困难的困难，业务质量得到了显着提高。该公司总共实现了超过70％的年度营业收入。研发投资增加了80％以上 - 一年，反映了对创新研发的高度关注和强烈的支持，并为公司的可持续发展注入了强大的动力。费用比率降低了20％以上，这表明该公司在成本控制和管理效率方面取得了显着的成果。该公司的产品生产和销售额已达到一年的100％以上，这已经实现了全部生产和全额销售，突出了该公司的强大发展潜力和运营能力，并为该公司随后的后续建立了更坚实的基础发展。专注于以下方面：

首先是追踪来源和稳定生产的来源，并增加成本并增加成本并降低成本。在生产精益管理方面，不断努力促进节能和减少消费，降低成本和效率以及提高效率。借助能力提高和设备基本管理的增强，生产成本和效率得到了显着提高。在对影响生产的关键链接的深入搜索中，生产部门和技术部正在积极计划加强过程控制，并为生产过程的平稳运行提供了有力的保证。通过一系列有效的措施，单行生产的效率得到了显着提高，并且产品质量得到了显着提高。该公司还密切适应市场需求取向，并积极进行产品研发创新。成功开发了U800产品，并实现了稳定的供应，有效地富集了产品类型，并满足了市场的高端需求。金刚YA等新品种生产的成功实现为随后的发展开辟了一个新的方向。

第二个是灵活应对促销销售和价值创造。在2024年，面对新的情况，该公司准确地分析了竞争对手的销售策略，迅速调整了自己的销售政策，并通过灵活而可变的策略对市场挑战做出了回应。运营部完全发挥了主观计划，积极积极地推出了不同应用市场中的大型客户的解决方案，并竭尽全力确保将生产和销售速度保持在高水平上。在防弹市场中，该公司准确地掌握了客户需求的差异，并为关注费用的客户量身定制了u700防弹纤维。对于追求高性能的客户，他们成功地开发了U800高强度防弹丝并实现稳定的销售。它进一步增强了公司在防弹市场中的竞争力。在人才培训和团队建设方面，该公司实施了“有能力上下移动”机制来实现最优胜品的生存，这极大地促进了团队的整体质量。随着生产和销售的协调，该公司的产品受到下游客户的好评，品牌知名度和声誉继续提高。它最初奠定了稳固的品牌基础，并为公司未来的市场扩张创造了良好的状况。

第三个是巩固提高能力的基本能力，并经常掌握不舒服控制的风险。根据该集团的内部控制管理和审计纠正要求，公司进一步根据公司的管理现实对公司的运营过程进行了标准化，继续优化各个部门的责任，大大提高了公司的标准化运营水平，并建立了建立的基础管理。借助小组检查机会，对公司的运营和管理工作进行了全面的 - 深度医学检查，并全面弄清了发掘的问题和潜在风险。为了应对所发现的问题，快速制定详细的整流计划，并将其分解并实施到各个部门，澄清负责任的主题和纠正的时间限制，从而有效促进公司的风险管理和控制能力的改善，并确保该公司的稳定运作。严格实施信贷管理措施，同时完全满足运营业务基金的需求，并加强对相应帐户收集量表的精致管理和控制。根据要求，严格及时收集了逾期的帐户，并增加了收获强度和频率。同时，加强对业务人员的系统培训和促进，促进其思想的实际转变，提高风险预防并控制意识，有效地降低了坏账风险，并确保公司的资本安全。在科学和技术创新和品牌建设方面，2024年有7项累积专利，其中包括4项发明专利，3项实用的新专利，专利布局涵盖了两个主要领域：核心技术和应用创新。得到强有力的支持；应用6个商标，并积极扩大现有商标覆盖范围类别的领域，从而加强了品牌知识产权的保护。该公司领导并参与了“超高分子测量聚会纤维技术要求”和“超高分子定量聚乙烯纤维评估要求”的起草。该公司成功通过了ISO质量管理系统的年度监督以及对环境和职业健康管理系统的首次识别审查，以确保公司管理系统的持续有效运行。成功地用于高科技产品并获得批准。同时，它积极申请了县治安质量奖，省级企业质量信用a级别的身份和省级研究生工作国家，这充分证明了该公司在科学和技术创新和质量改进方面的杰出成就以及潜力。

第四，安全和环境保护以及管理系统的有效性非常有效。公司严格遵循该集团安全和环境保护工作的要求，并仔细制定并组织公司的所有员工，以根据制作中设定的控制指标和关键任务来签署年度安全生产和生态环境保护责任信。和生态环境保护责任信。执行每个职位和员工，以确保责任明确，并且劳动分工是具体的。该公司年度否决指标和控制指标的年度否决指标和事件尚未全年发生。安全和环境状况通常是稳定的。在日常工作中，严格根据列表管理要求的要求严格实施各种安全操作和管理过程，以确保安全管理工作的标准化，标准化和完善，并有效提高安全管理的有效性。该公司非常重视安全教育和培训和承包商的管理，并与外包单位签署了一项严格，标准化的“安全生产协议”，严格审查外包单位的资格，并明确阐明了安全生产管理职责的问题和双方的安全风险。安全线。进行了120多名新员工和工作操作技能的累积三级安全教育培训和工作操作技能培训。通过理论解释，案例分析以及实用的实际操作，它将帮助新员工迅速熟悉工作环境和运营过程，减少操作并减少操作。安全风险。继续执行双重系统，以进行风险分级控制和隐藏的危险，全面研究各种安全风险的隐藏危险，建立详细的风险账户和隐藏的危险，并实施动态管理和跟踪纠正。第二级安全生产标准化的成功完成已获得了相关的审查报告，将公司的安全管理水平标记为新的水平，并为公司的安全生产提供了可靠的保证。

第五是改善派对建设并掌握聚会的建设，而聚会风格的建设和表现也不错。该公司始终将党的政治建设放在首位。通过丰富的学习和教育活动盐城有哪些好的企业，例如集中学习，特殊讨论和在线学习，它将指导党员深入了解“四个意识”，增强“四个自我意识”并实现它。 “两个维护。”在对党的20世纪和二十和二十一次全体会议的精神的深入研究中，并确保立即传达和实施该党的最新理论结果。每个党员。借助谈话和谈判，意识形态报告等，请密切关注党员的动态和实际问题，提供有针对性的指导和及时帮助，团结党员的意识形态共识，并增强党派的中心力组织。不断优化党员的管理，积极协调并严格完成党员的组织关系，根据标准化过程，以确保党员管理标准是标准化和有序的。具有高质量的杰出员工，良好的意识形态质量和出色的工作表现将更加接近党组织，并且党员团队扩大了。该公司还将政党风格和清洁政府的建设深入融合到政党建设工作的整体状况中。通过多维措施，例如加强教育，严格的监督和严厉的惩罚，以公义创造政治生态。通过建立先进的模型并促进积极的能量，指导党员建立正确的价值观和道德观念，并营造出高度诚实和诚实的良好氛围。

在会议上，该公司还称赞了“高级集体”的生产部门和生产研讨会A类；生产研讨会，A级Hu Fugui，Yang Li，B Xu Honghua，Pan Zijin，C级，C级，周Mingjie，Jiang Suhong，Gu Shanwei，Composent Squons领导人Cheng Yi，海洋和其他“杰出员工”和其他“杰出员工”的Power Workshop； “赞美”赞美；将“安全示范团队”提供给电动车间电气课程。

该公司的近100名中层干部（房间）和近100人赞美参加了会议。 （Xu Jian和Zhang Jianzhong）

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