盐城楼市往事:地王陨落后的狂热与深思——剖析房企集体踩坑的四大逻辑
发布时间:2025-04-14 08:18:41 作者:佚名 点击:120 【 字体:大 中 小 】
盐城楼市往事之:地王陨落后的狂热与深思

——剖析盐城地王背后房企集体“踩坑”的逻辑
背景:地王频现的狂热岁月
2020 年下半年到 2021 年上半年,盐城的土地市场状况很是特别。地价不断刷新新高,“地王”的名号频繁更换主人。绿城以 15782 元/㎡的楼面价拿下了江动厂地块,也就是晓风印月项目,这样一来就刷新了盐城的地价纪录。龙湖、碧桂园等知名的房地产企业也不吝惜花费大量金钱盐城企业排名,在城北、南海等地方争相进行布局。然而,在这场热闹的盛宴背后,危机却在暗暗涌动,多个项目陷入了销售不畅、滞销的困境。房企为何在风险重重的情形下仍对拿地感兴趣呢?经过回顾和分析,四大核心逻辑揭示了房企在盐城出现集体困惑的缘由。
一、市场的假象:流速虚幻与数据泡沫
当时江苏江北的楼市正处于牛市。盐城是苏北地区唯一入选长三角城市群的城市。房企将盐城看作是价值洼地。盐城长期在冰山上涨指数中排名前几名。

流量合作造假:
新晋房企为了能够迅速夺得土地,与本地的销售相互联手,虚报销售数据。通过这种方式,制造出了供不应求的虚假景象。与此同时,中介对二手房价格进行炒作,出现了“半小时涨价 30 万”这种离奇的行情。这样的情况使得拿地公司在集团层面难以分辨出哪些是真实的,哪些是虚假的。
需求提前透支:
2021 年盐城的购房需求在三到五年前就被提前消耗掉了。市民出现恐慌性购房行为之后,市场很快就变得疲软了。某地的“地王”开盘已经有四年了,仅仅售出了 19%。即便将价格降到 1.3 万/㎡,销量依然没有希望能够提升起来,这暴露出了虚假繁荣背后即将崩塌的事实。
二、定价的陷阱:授权虚高与地价炒作
房企对盐城市场的理解出现偏差,总部授权价格脱离实际:

总部定价欺骗:
有新晋的房企把总部所在城市的 3 万/㎡定价标准搬到了盐城。当时盐城老城核心区的实际价值只够支撑 1.5 万/㎡。地王楼盘的开盘价是 2.3 万/㎡,远远超过了周边二手房 1.4 万/㎡的价格。这使得目标客户流失到了南京等更高能级的城市。
地王联动炒作:
城北某网红盘将成交价虚报为 2 万+/㎡,以此引诱房企以高价竞拍相邻地块。这种行为推高了板块的预期。最终使得南海、城北等区域在集体定价时陷入了困境。
三、政策的漏洞:限价不摇号的致命诱惑
盐城土拍规则设计的缺陷加速了房企的激进决策:

无摇号机制:
盐城与其他设有限价+摇号“熔断”机制的城市不一样,盐城仅设置高限价且不实行摇号,这使得房企为了抢到土地而不惜成本。尤其有一些人给出地价暗示,这进一步助长了房企投诚的疯狂想法。绿城江动厂地块经过 210 轮竞价盐城企业排名,以溢价 68%的价格成交,而在同一时期,周边城市泰州、扬州等地的类似地块因为有摇号机制,避免了非理性溢价。
历史政策惯性:
盐城在 2009 年实施了限价政策,目的是抑制房价上涨。然而,到了 2021 年政策宽松期,却未及时对规则进行调整。这种情况间接助长了地价泡沫。
四、管理的失控:投资与运营的断裂
在高周转模式下,房企内部拿地激励机制埋下了隐患:

奖金驱动的拿地策略:
投资团队为获取短期奖金而盲目拿地,这与后期运营产生了脱节。绿城晓风印月在拿地之时,没有充分对地块的缺陷进行考虑,像周边环境老旧以及学区资源平庸等情况。而跟投机制使得员工期望着市场能够反弹,从而拒绝进行降价清盘的操作。
总部监管失效:
区域公司对地块价值进行了夸大,比如炒作先锋岛的规划前景。集团一直到楼盘开盘出现亏损后,才察觉到地价与市场是脱节的。碧桂园和绿城等企业都因为这样的情况而陷入了“拿地即亏损”的这种恶性循环之中。

案例复盘:绿城晓风印月的三重失误
拿地逻辑出现崩溃情况。地块周边的城市界面显得陈旧,学区资源也十分匮乏,这与它“高端改善”的定位有着严重的不相符之处。
开盘价比周边高 60%,定价偏离了市场。同时,盐城同期的房价已经大幅下降,比如缤纷亚洲从 3.5 万每平方米跌至 1 万每平方米。
操盘策略比较僵化。滞销之后没有能够及时进行降价。跟投机制对价格调整起到了阻碍作用。最终导致现房销售仍然难以被消化。

启示:地王时代的落幕与行业反思
盐城地王困局揭示了房企三大生存法则的失效:
敬畏区域市场:
品牌溢价需以区域认知为基础。绿城在盐城尚未建立起口碑,就推出了高端产品,所以其失败是在所难免的。
动态政策适应:
土拍规则需要引入房价地价联动机制,要避免出现“只限价不摇号”这种单一的调控方式。
投融资管理闭环:
打破投资与运营的割裂,建立以现金流为导向的拿地模式。
这场地王陨落的故事,是盐城的一个教训。同时,它也是国内三四线城市楼市泡沫的一个缩影。当潮水退去后,只有回归真实需求,并且重构价值逻辑,才能够避免重蹈覆辙。

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