新的一年新的生活。 在盐城港集团党委的坚强领导下，文旅集团紧紧围绕“新、奇、特、高” “品质、精细”的经营发展思路，统筹谋划，团结协作，以冲刺的姿态跑好新一年的第一站。 2023年1月，文旅集团三项经营数据均较去年同期实现强劲增长。 营业收入887.61万元，比去年同期增长12.5%； 归属于母公司净利润19.64万元，比上年同期增长125.68%； 地方税收收入164.65万元，比上年同期增长678.12%。

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早点出发，做好未雨绸缪的准备

文旅集团围绕盐城港集团党委第一届第三次全体（扩大）会议部署要求，深入研究盐城港集团2023年工作指导意见，凝聚推动高质量融合发展，高层次、细化谋划全年工作布局。 要率先抓住文化旅游产业恢复发展机遇，明确目标、细化任务、落实责任。 我们将按照“年初制定目标清单、年中检查落实清单、年底提交成果清单”的思路开展工作，努力为三角地区打造一张具有长期吸引力的旅游新名片。

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多措并举，狠抓真功夫落实

文旅集团坚持以党建为引领，深化作风建设，积极整合优化内部资源，大力加强外部市场合作，打造品牌优势组合。 对内，精心培育“港博”品牌。 港博旅行社分公司依托海洋世界5A级景区优势，积极捕捉客流，推出高品质海港游。 港博酒店管理分公司推动酒店、餐饮一体化、规范化、一体化管理，精心筹备和服务各类企业活动。 广告传媒分公司紧紧围绕“美丽港湾”建设目标盐城好的企业，完成文旅集团所属企业标识亮化工程。 湿地矿泉水公司加大力度升级车间生产线，组建市场开拓团队，快速抢占盐城地区高端商用水市场。 汽车服务公司扎实开展车辆销售、车辆租赁、车辆管理工作盐城好的企业，保障集团车辆平稳有序运行。 对外，以“港口+旅游”为切入点，将海洋旅游体验模式从“海洋世界”升级为“海洋文化”，积极推进与上海迎青冰雪运动文化旅游有限公司的洽谈。 . 用于大丰港区冰雪大世界项目。 计划打造江苏最具特色的室内真雪滑雪场馆。

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蓝图已绘，我们奋力谱写新篇章

文旅集团将以盐城港自动化集装箱堆场为样板，创新江苏沿海首个港口实景科普基地，积极打造室内场景教育与科普教育相结合的产学研科普基地。口岸边疆实景教育。 它正在建设五个新港口。 冲刺盐城港高质量一体化发展新轨道，实现文化旅游提速。

盐城港力争成为服务经济发展的排头兵、盐城向海发展的主力军！

盐城港文旅集团供稿

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