随着互联网时代的到来，企业家精神已启动。在“猪在风中飞来飞去”的后方和“开展业务需要谨慎”之间，妇女也已成为无法忽视的“她的力量”。

普通的稳定性是粘的，脱离舒适区并不容易，但是对于企业家来说，勇气是必不可少的。在世俗的期望和约束中，已婚的女性企业家通常需要增加更多的权衡。但是，在许多女性企业家中，那些顽强甚至违背风的人如何？

01“她的力量”创业

无论如何都必须做任何认可的事情

作为一个年轻人，他在许多城市（例如Zhuhai and Changsha）中“漂流”的女性商店老板（假名）尚未熄灭他在结婚并生育孩子后开展业务的愿望，并开始开始探索道路“先结婚，然后开展业务”。从家庭反对派到手头的7家商店，在不到两年的时间里，我们完成了职业和身份的转变。

作为拥有3年水专营权经验的所有者，尽管她尚未涉足Xifa Catering，但她仍然相信自己对品牌选择的最本能的判断 - 口味。

2022年8月，她第一次听到了这句话，并在朋友的推荐下品尝了在湖北的汉堡。 “吃饭后，我直接问老板，填写意图表格，并准备去公司接受采访。”之后，最大的抵抗来自从未参与餐饮业的家庭，当时他们仍然缺少这家公司的名字。谣传的“中国汉堡”非常犹豫。他们彼此说：“我很坚定，我必须做我相信的事情。”

02勇气 +行动

这是打破阻力的最佳方法

也许听起来有些固执，但是开展业务并不是冲动。由于口罩的原因，MU MU的第一家商店于2023年1月正式开业，并在她熟悉的河南县和乡镇开业。在此期间，她接受了许多检查和验证。相互相信，在当地购物街，购物中心等县和乡镇的人们聚集的地方，以合适的价格在大城市提供相同的生活体验，或者复制成功的第一和第二的成功模型层城市“为了减少供应最佳供应”，您很可能会获得良好的效果。

此外，她的商店是该县的第二家塔斯汀。在经过重复调查后，在市场检查了第一家商店后，她认为作为她的第一次尝试，这将是一条在这里开放Tustin的更安全的道路。

加入Tustin之后，在选择了一个好的商店位置的第一步之后，商店的开设过程相对平稳。 Tustin的品牌特许经营业务（例如商店开业援助和智能运营系统）非常成熟，并且有专门的人员来协助和指导商店的位置选择和日常运营。除了在新开业的商店稳定之后，还要监督一对一的商店援助7至10天，还有各种不规则的区域活动和有针对性的营销策略来增加商店的曝光率并促进外卖的销售平台。等待。

03背后有一个主人

开店很容易，但是保留商店并不困难

热门开放期通过后，商店的性能变得扁平并逐渐稳定。但是互惠不满足于现状。她知道自己仍然对商店管理和外卖平台等各个方面缺乏很多了解。

尽管在日常运营中，整个商店的运营条件，商店订单量，服务质量甚至Tustin的交付速度将实时传输到智能操作系统，以在移动终端上进行直观的显示，这将了解商店工作条件。非常方便。

但是，尽管不断熟悉各种软件和规则和法规，但我们与公司不断地处于相同的频率，积极参与各种组织和讨论，并立即意识到，Tustin的价值感的“无条件利他主义”带给我我带来的“无条件利他主义”。 ，“我向图斯汀的其他优秀加盟商询问了建议，每个人都非常愿意帮助我。”

根据对多方的建议和分析，基于“不理解，而是像您一样这样做”的信任，她实施了几种改进策略，例如“延长营业时间和制作午夜小吃”；她的表现逐渐稳定增长了50多个订单。经过几个月的改进以及持续的优化和调整后，她成为了她一生中第一家“ 10,000个单独的商店”，这给了她极大的信心和鼓励。

从河南县和乡镇到Shanxi城市的从业者，经理到经理的企业家，Mutual现在是7家特许经营商店的所有者，但她不打算停在那里。一开始一切都很困难之后，她仍在学习，学习建立自己的人事团队，学习解决不断出现的问题，并在运营和服务方面获得更多的经验。她甚至计划遵循品牌的步骤进行游戏。慈善。

从一个孤独的英雄“必须做我相信”的孤独英雄中，她说：“关于塔斯汀的最好的事情是，有一群人想一起做事。”当“她的力量”生活在团队的力量中时，这种“背后有人”的安全感支持她继续以100％的信心前进，并挥舞着风和波浪。

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